الصدق والواقعية من الإجراءات التي ترصد بها المشكلات في أثناء تنفيذ مراحل، عدنا اليكم طلابنا الاعزاء في سؤال جديد من أسئلة المنهاج السعودي، كما أننا سوف نقدم لكم الاجابات الصحيحة للاسئلة التي تواجهكم خلال دراستكم للمواد الدراسية؛ حيث اصبح التعليم صعب على بعض الطلاب بعدما تفشى فايروس كورونا في البلاد وأصبح التعليم عبر منصات التعليم الالكتروني، وبالتالي يحتاجون الطلاب الى من يقدم لهم الاجابات الصححية لجميع الأسئلة، سنقدم لكم اجابة السؤال خلال مقالنا.
الصدق والواقعية من الإجراءات التي ترصد بها المشكلات في أثناء تنفيذ مراحل؟
الاجابة هي: مراحل التخطيط.
ما هو مفهوم التخطيط
هو عبارة عن عملية تَهتمُّ في إعداد الخُطط الخاصّة بشيءٍ معين وتكون مستقبلياً، ويحيث يعرَّف التخطيط على أنّه صياغة فَرضيّاتٍ حول وضعٍ مُعيّن، ويعتمد على استخدام تفكير دقيق؛ والهدف منه هو اتخاذ القرار المُناسب حول تطبيق سلوكٍ ما في المستقبل؛ فمن خلال التّعريفات الأخرى للتخطيط هو نَشاطٌ يُطبّقه كافة الأفراد في أغلب الشؤون العامة، ويَعتمدُ على إعداد خُطّةٍ ذهنيّة قبل تحويلها إلى خُطة حقيقيّة.
أهم مباديء التخطيط
تعتمد عملية التخطيط الى بعض المبادىء الأساسية فمن هذه المباديء هي فيما يلي:
- الواقعية.
- المشاركة.
- تحديد كل من التوقيت الزمني والمكاني أيضَا.
- التنظيم مع ضرورة التكامل.
- الشمول.
- تزويد المنشأة بالأموال اللازمة لها.
مراحل التخطيط
تمر عملية التخطيط بعدة مراحل أساسية، وهذه المراحل كما يلي:
- المرحلة التمهيدية: هي تلك المرحلة التي يتم بها تحديد جميع الأهداف المطلوبة والمفترض أيضاً أن يتم تنفيذها، حيث تسعي الخطة التي تم وضعها الى تحقيقها.
- المرحلة التفصيلية: هي التي يتم فيها تحديد الأهداف ورسمها في شتي المجالات المختلفة والتي تشملها خطة المنظمة بكل وضوح.
- لابد من القيام برسم أبعاد الإطار الذي يخص المنظمة مع رسم الخطة ومناقشتها والسعي الى إدخال بعض التعديلات عليها ويكون ذلك اذا تطلب الأمر لهذا.
- القيام بتوزيع جميع المهام المطلوبة على أشخاص لديهم صلة بكل من عمليتي التخطيط والتنفيذ أيضًا والعمل على إدخال بعض التعديلات عليها.
أهمية التخطيط
تعدعملية التخطيط من العمليات المُهّمة في الإدارة؛ حيث أنها حققت أهداف وأهمية كبيرة في الادارة فمن هذه الأهميات هي:
- الوصولُ إلى التكامل بين المَراحل الخاصّة بالتنسيق عَن طريق اتّخاذ القرارات المُناسبة والصحيحة.
- السعي إلى تقليل معدل المخاطرة.
- الاستِفادة من المَوارد المُتاحة في أفضل الطُرق.
- يتم وضع أولويات للعمل وترتيبها ويكون ذلك وفقاً لاتفاقها مع الحاجات.
- المُساهمة في السيطرة على كافّة المشكلات الخاصّة بتنفيذ العمل.
- المُشاركة في التنبؤ للمستقبل الخاص بالعمل.
- الحرص على توفير الرضا في بيئة العمل.